Продукты, ранее представленные на этом сайте, более не поставляются.
На смену им (всем) пришел dia$par: первая в мире управляющая система класса Managing-by-Wire.
diasparbusiness.com
for English go diaspar.business

    Реинжиниринг бизнес процессов предприятия — иногда единственно правильное решение

    «Неумеренное воздержание вреднее пресыщения, потому что от последнего, в силу раскаяния, можно перейти к правильному действованию»
    Иоанн Кассиан
    • Не имеет значение, каким предприятием вы управляете: бухгалтерской фирмой, финансовым учреждением, фабрикой или логистической фирмой, бизнес процессы на всех предприятиях похожи между собой и состоят из множества направлений. Причем это не означает, что бизнес процессы должны быть одни на весь жизненный цикл организации: их необходимо постоянно усовершенствовать, так как устарелость может сказаться на эффективности и работоспособности предприятия в целом.
    • Но существуют случаи, когда улучшать существующие бизнес-процессы уже неэффективно, и тогда используют реинжиниринг. В обобщенном виде этот процесс подразумевает отказ от устоявшихся процедур и создание чего-то нового.

      Реинжиниринг бизнес процессов предприятия – это, скорее, модернизация предприятия в целом

    • Частью реинжиниринга бизнес процессов предприятия является реинжиниринг бизнес процессов управления. Он используется только в том случае, когда методы управления бизнес процессами на предприятии оказываются устарелыми и неэффективными, а их оптимизация нецелесообразна.
      В любом случае, каким бы ни было ваше решение: провести реинжиниринг, либо оптимизацию, компания Ultimate поможет осуществить все ваши идеи.

    Впрочем, к чему вся эта болтология?
    Перейдем к делу:

    Результаты внедрений:

    Powered by Сон разума