IEM

Кросс-докинг в розничной логистике

Дата:
February, 2016
Прототип:
proto$ gen VI mod 3FFECA (Londinium)
Клиент:
Юлмарт
Кросс-докинг обычно воспринимается как что-то очень крутое из мира Большой Логистики и трансконтинентальных контейнерных маршрутов.
Однако посмотрите, как кросс-докинг и в приземленной логистике ритейла позволяет экономить хорошие деньги.

Розничные доставки Юлмарта в крупных городах работают по стандартной схеме: машины грузятся на пригородном логистическом хабе (склад-распределитель) и разъезжаются по секторам доставки.

Однако в Москве, в силу грандиозности агломерации и кафкианского устройства дорожной сети, вот прям так гладко не получается.
Где бы ни был расположен склад-распределитель, на противолежащем конце (внутри ли МКАДа, за ним ли) всегда найдется такой район, куда машина будет ехать полдня, обратно полдня, а на собственно этап создания стоимости — развоз по клиентам, выдачу заказов и забор денег, — времени не остается вообще.

Для Юлмарта, подмосковный распределитель которого расположен в Домодедово, таким «проклятым местом» стал район метро Войковская.
Как раз противоположный конец агломерации, да еще очень кстати райончик окружен железными дорогами, озерами и прочими друзьями водителя.

 

Зато в том районе расположен большой магазин Юлмарт.
Также, естественно, снабжающийся с того же распределителя.

Парни из логистики Юлмарта , решили, что гонять два потока машин (один — с погрузкой в магазин, другой — с розничными доставками) в такую Ж нерационально.
Разумнее в машины, которые едут с пополнением ассортимента магазина, грузить все сразу — и ассортиментный довоз, и товары для заказов с доставкой, а потом уже из магазина нагружать доставочные машины.

Но сразу возникает другой вопрос: товарный поток, предназначенный для магазина, обрабатывается строго стандартным способом: приемка, раскладка на стеллажи по зонам хранения и по адресам.
Соответственно, потом, под вновь оформленные и оплаченные заказы розничных/корпоративных покупателей (у менеджера в магазине же или через сайт) товары собираются, доставляются на выдачу и передаются покупателям.

Ясно, что в этой схеме для товаров, привезенных с центрального склада под отгрузку на доставку, этапы приемки, раскладки по стеллажам и сборки заказов заново — лишние. Чистейшая муда.

Как выглядит чистая муда:

 

По-хорошему, товар под уже сделанные заказы с доставкой должен приезжать в магазин собранным и упакованным в коробки по отдельным заказам, чтобы можно было просто снять с машины (приняв по «местам», а не потоварно) и перегрузить в мелкотравчатые каблучки розничной доставки.
Однако для этого ИТ-система склада должна а) уметь отличать один поток товаров от другого и б) уметь работать с абстракцией «мест» (контейнеров).

dia$par — умеет.

Ныне товары, заказанные в Юлмарте на доставку в «проклятое место», могут резервироваться параллельно на обоих складах — частично на хабе, частично в магазине.
Куски заказов, собранные на хабе, едут в магазин уже готовые к отгрузке с готовыми же документами для клиента.
В самом магазине дособираются куски заказов, зарезервированные на локальном складе, компонуются с уже готовыми и упакованными «местами» с хаба и везутся по локальным адресам.

Та же самая картинка, но с вычеркнутой мудой:

 

Наукообразно же вышеописанный процесс называется кросс-докингом.


Вот так с помощью здравого смысла и dia$par многие геморрои коммерсанта могут быть облегчены.

Интересно? А вот еще:
Автоматическая касса. Мало кассир не нужен, еще и деньги зарабатывает
Автоматическая касса в виде платежного терминала, интегрированного с управляющей мета-системой предприятия. Принимает деньги, печатает чеки и накладные, а сдача утилизируется стандартными платежными сервисами (телефон, интернет, коммуналка, игры).
Франчайзинговая сеть пекарен на технологии множественного цифрового двойника
«Маковка» — франчайзинговая сеть пекарен-магазинов, около 100 «точек» по России. Вся сеть управляется в режиме реального времени единым диаспаром. Абсолютная прозрачность операций при полной коммерческой свободе франчайзи, и нулевых возможностях для воровства. Как технологическое лидерство приносит сверхприбыль реальному бизнесу?
Рентабельность контекстной рекламы по-настоящему
Полная информация о проводимых рекламных кампаниях, переходах на сайт и фактических покупках содержится в единой управляющей мета-системе предприятия. Даже если заказ был оформлен через полгода после перехода по контекстной рекламе, мы знаем, этим заказом обязаны ей. Последующие заказы впервые пришедшего по кампании клиента так же является отложенным эффектом инвестиций в рекламу. То, чего никогда не сможет посчитать Яндекс.Метрика, дает человекозаменяющая управляющая система предприятия. Одним нажатием кнопки.
dia$par
для бизнеса
1
Операционные системы предприятия (IEM) — новое поколение корпоративных управляющих систем, приходящих на смену ERP — системам планирования ресурсов.
2

Конвейер — Термоядерная Бомба Упорядочивания для процессов материального производства.

ОС предприятия тотально синхронизирует бизнес-процессы любой отрасли.
Любой сложности. Любого масштаба.

3

Человек — организм биологический, компания — организм социальный.

Рабочая нервная система — Универсальный Секрет гарантированной победы в схватке любого организма, — над с любым организмом без неё.

4

Арифметика dia$par: 

 Затраты на десятки % падают
 Продажи на десятки % растут

А прибыль, получается?..

Бинго!

По функциональности
По отраслям
Интеграции

dia$par Trade-In

А что с зоопарком ERP/CRM/...-«систем»?

Возьмем в музей ИТ-археологии

Зачтем в стоимость

Написать нам
Россия и страны СНГ
+7 495 662 57 14
Заказать звонок
Worldwide
diaspar.business
©2020
Ultimate Humanless Enterprises CIS
На сайте установлен счетчик Google Analytics, собирающий стандартный для сервисов Google набор агрегированных данных о посетителях страницы. Ultimate не хранит никакой информации о пользователях, кроме оставленной в явном виде, и не передает ее третьим сторонам.
Принято

Мы отправили копию запроса на:

xxxxxxxxxxxxxxxxxx@gmail.com

Если вы не получили копию,
адрес почты указан неверно,
и мы не сможем связаться с вами.

Ok
Заказать обратный звонок