IEM

Возврат инвестиций

Дата:
September, 2013
Прототип:
proto$ gen VI mod 3FFECA (Londinium)
Клиент:
Met.ru

Профиль компании — оптовые поставки медицинской техники  и материалов для нужд специализированных учреждений.

Переход в dia$par был проведен в 2010 году — практически, в самом начале деятельности. В результате проведенного реинжиниринга бизнес-процессов главной проблемой для роста бизнеса на тот момент был определен уровень клиентского сервиса — низкое качество исполнения заказов — своевременность, % исполнения заказов, etc.

Эти проблемы, являлись, следствием:

  1. сложно и путано организованных цепочек поставок — отраслевая специфика. Так, типичный заказ медицинского центра — сотни наименований от десятков производителей с разных стран и континентов, существенная часть наименований производится под заказ, полное закрытие поставками одного заказа растягивается на месяцы — при отсутствии накладок администрирования. При этом условия оплаты различаются в зависимости от типа оборудования и условий поставки.
  2. низкого уровня организации бизнес-процессов компании, в первую очередь учета товарно-денежных потоков в приложении к достаточно сложным реальным условиям. Достаточно того факта, что основным инструментов учета являлся великий и могучий Excel (точнее, сотни xls-файлов).

Учет товарно-денежных потоков был преобразован в по-проектный — в противовес обычной практике учета на основе контрагентов/накладных. Главным объектом учета стал заказ клиента, относительно которого пользователи системы оперировали связанными поставками и отгрузками, платежами, аналитическими инструментами вроде специальных отчетов по % выполнению заказа или прибыли с заказа и т.д.

В течение следующих трех лет после перехода в dia$par бизнес «Белой мебели» вырос более чем в 10 раз. Компания превратилась из относительно скромного поставщика в одного из ведущих игроков рынка.

Не менее трети от общего прироста собственник бизнеса отнес на эффект перехода в dia$par — благодаря наличию удобного и надежного инструмента работы компания стала лидером рынка по уровню сервиса и образцом надежного поставщика.

Типичные эффекты перехода в dia$par вроде роста лояльности клиентов за счет удобных механизмов заказа через онлайн-каталог и прочего тут не освещаются, хотя на фоне вопиющей дремучести конкурентов они, несомненно, сыграли немалую роль.

Анализ заказа поставщику Анализ заказа клиента Заказ клиента Структура документов клиентского заказа

Итого: просуммировав общую сумму инвестиций в dia$par (стоимость собственно внедрения, оборудование и поддержки) за все время эксплуатации и соотнеся с пропорциональным приростом прибыли, собственник получил значение ROI более 150% в год.

Переводя на русский язык, полные затраты на функционирование системы окупались полтора раза в год, или дали пятикратную прибыль с момента начала эксплуатации.

 

Интересно? А вот еще:
Управление производственными заданиями
Автоматическая маршрутизация производственных заданий роботами операционной системы предприятия. Строгая очередь, никаких косяков, пересортицы и прочего ежедневного веселья производственника.
Запрос котировок: тысячи строк в файле за несколько секунд, и без людей
Запросы товарных котировок от клиентов, содержащие до нескольких тысяч строк, обрабатываются роботами операционной системы предприятия. Запросы обрабатываются мгновенно и безошибочно, клиенты счастливы, «менеджеры» не нужны.
Роботизированный колл-центр
В колл-центре Just.ru значительную часть звонков исполняет робот операционной системы предприятия. 24х7х365, без ошибок и бесплатно.
dia$par
для бизнеса
1
Операционные системы предприятия (IEM) — новое поколение корпоративных управляющих систем, приходящих на смену ERP — системам планирования ресурсов.
2

Конвейер — Термоядерная Бомба Упорядочивания для процессов материального производства.

ОС предприятия тотально синхронизирует бизнес-процессы любой отрасли.
Любой сложности. Любого масштаба.

3

Человек — организм биологический, компания — организм социальный.

Рабочая нервная система — Универсальный Секрет гарантированной победы в схватке любого организма, — над с любым организмом без неё.

4

Арифметика dia$par: 

 Затраты на десятки % падают
 Продажи на десятки % растут

А прибыль, получается?..

Бинго!

По функциональности
По отраслям
Интеграции

dia$par Trade-In

А что с зоопарком ERP/CRM/...-«систем»?

Возьмем в музей ИТ-археологии

Зачтем в стоимость

Написать нам
Россия и страны СНГ
+7 495 662 57 14
Заказать звонок
Worldwide
diaspar.business
©2020
Ultimate Humanless Enterprises CIS
На сайте установлен счетчик Google Analytics, собирающий стандартный для сервисов Google набор агрегированных данных о посетителях страницы. Ultimate не хранит никакой информации о пользователях, кроме оставленной в явном виде, и не передает ее третьим сторонам.
Принято

Мы отправили копию запроса на:

xxxxxxxxxxxxxxxxxx@gmail.com

Если вы не получили копию,
адрес почты указан неверно,
и мы не сможем связаться с вами.

Ok
Заказать обратный звонок