Нет ничего практичнее хорошей теории
приписывается всем

Управляющие системы предприятия на IEM-платформе против решений собственной разработки, а также серийных ERP

Cредоточие преимуществ как самостоятельной разработки, так и серийного продукта.
Без единого их недостатка

Кто из нынешних лидеров операционного совершенства и доминаторов рынка работает на серийных ERP?

Walmart?

AliBaba?

Amazon?

PayPal?

eBay?

Или, в наших снежных палестинах, — Магнит?

Нет никого. Все — самостоятельная разработка.

Более того.
Попытка перейти с успешной самописки на чудо-ERP-продукцию какого-нибудь “лидера в рынке” неизменно завершается операционной катастрофой.

На Западе таких мозгофриков нет, свободная конкуренция предохраняет общество от их попадания в руководящие органы крупного бизнеса.
А вот у нас подобных деятелей (по зеркальным причинам) — вагон.

Анал, в который загнали Х5 ее корпоративные идиоты переходом с отличной самостоятельной разработки Пятерочки на SAP.
То же — Юлмарт.
Exist.ru — скоро.
Детский мир тож.
У Связного бизнес-модель изначально невзлетабельная, но заодно уж.
Картина вполне системная — примеры компаний, которые не на слуху, приводить нет смысла в силу непубличности пруфов.

Удивительная, подобно штанам в известной песне Шнура, бездарность отечественных суперменеджеров вполне объясняется их случайным попаданием на свои места. Увы, газетный пиар про гениальность и истории успеха, как правило (Тиньков — редкое исключение), не стоит испорченной бумаги.

Но вот почему на Западе до сих пор покупают ERP на миллиарды долларов?

Почему сами не разрабатывают, если истории успеха пресловутых Волмартов с Амазонами и Алибабами настолько ярки и медийны?

А потому, что историй успехов на самом деле мало (сколько насчитаете по памяти?). Риски и вероятные перспективы самостоятельной разработки подробно разобраны в другом тексте.

С 99 % вероятностью затея написания home-made ERP обречена на неудачу. Остается 1 % шанса на успех, который на фоне тысячи безвестных смельчаков законом больших чисел и даст десяток удачных попыток. Будущих героев обложек Forbes и Businessweek.

Знакомьтесь: Walmart, Amazon, Магнит, ...

Об оставшихся 99 % вы не услышите. О них знаем мы.

Да, и не забудем, что помимо вероятности успеха в 1 % и стоимость самостоятельной попытки весьма велика. В деньгах.
А в годах и того больше: более одной попытки у вашего бизнеса не будет; а если и будет (конгломераты типа Rio Tinto), то такая система ему и вовсе, скорее всего, не требуется.

Смена технологического уклада, начинаемая Ultimate в сфере автоматизации бизнеса, в том и заключается, что человекозаменяющие управляющие системы предприятия (IEM), спроектированные как абсолютная противоположность ERP, с одной стороны,

— обеспечивают все преимущества самостоятельной разработки,

а с другой

— предлагают стоимость, скорость и (близкий к нулю) уровень рисков, на порядок превосходящих даже традиционные серийные ERP, не говоря уже о самостоятельной разработке.

Другими словами, уже сегодня бизнес может получить все возможности, доступные ныне большим мальчикам вроде Волмарта, Амазона и Магнита, но практически мгновенно и практически бесплатно.

Начинающие — бесплатно вообще.




Другие материалы из Библиотеки атеиста


Powered by Сон разума